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Avec le déploiement de la fibre optique, les besoins en recrutement vont rester soutenus en ce qui concerne le raccordement client au moins jusqu’en 2023.
Dans ce contexte, les acteurs de l’Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences (EDEC) pour la filière des infrastructures numériques ont donc mené des travaux d’étude afin de favoriser l’accompagnement des entreprises, et en priorité des TPE/PME, dans leur Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences (GPEC) liée au raccordement des clients en fibre optique, une activité qui correspond à la dernière étape du déploiement de la fibre sur les territoires (segment D3).
L’EDEC infrastructures numériques, signé avec le ministère du Travail, du Plein emploi et de l’Insertion, réunit les quatre branches professionnelles des télécommunications, du bâtiment, des travaux publics et de la métallurgie avec l’appui de l’Afdas, de Constructys et de l’OPCO 2i.
L’étude, dont la réalisation technique a été confiée au cabinet Kyu, présente :
- La couverture de la fibre optique sur le territoire.
- Les profils de recrutement et de sous-traitance à la dernière étape du déploiement.
- L’estimation de la satisfaction client. Une satisfaction à la hausse, alors que les raccordements se complexifient dans les zones moins denses des Réseaux d’Initiative Publique (RIP) où les logements sont plus souvent individuels que collectifs et les locaux à raccorder (habitations et entreprises) à la fois plus éloignés des points de branchement et moins accessibles.
L’enquête auprès des entreprises révèle également une grande diversité des viviers de recrutement avec toutefois deux grandes tendances :
- Une montée des compétences en interne pour les entreprises rattachées en filiales des grands opérateurs commerciaux et/ou d’infrastructures.
- Pour les TPE/PME, le recours à des contrats d’alternance avec, pour la majorité de ces salariés, une formation initiale en lien avec l’électrotechnique.
Face à l’enjeu de répondre efficacement aux besoins en recrutements sur le D3 et, en conséquence, d’assurer un raccordement client qualitatif, il s’agit d’améliorer l’attractivité du métier de raccordeur et de poursuivre les formations aux compétences techniques et comportementales nécessaires à l’exercice du métier.
Cette étude a déjà fait l’objet de la publication d’un rapport complet, d’un guide pratique à destination des entreprises et d’une cartographie de l’offre de formation. Elle sera bientôt suivie de travaux (lot 2) pour la création d’outils d’acquisition de compétences sur le raccordement des clients en fibre optique.
Découvrez :
- Le guide à destination des entreprises
- La cartographie en ligne de l’offre de formation du raccordement en fibre optique
La crise sanitaire a eu un impact sur tous les secteurs à l’échelle mondiale. Quelles sont les conséquences de la crise sanitaire sur le secteur de l’audiovisuel ? Comment accompagner les salariés et les professionnels ?
Cette étude a été réalisée dans le cadre de l’appel à projets « soutien aux démarches prospectives compétences » du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022.
D’après une étude réalisée par le Ministère de la Culture, l’impact de la crise sanitaire liée au COVID19 dans les branches du champ de l’audiovisuel en 2020 se traduit par une perte d’activité de 4,9 Milliards d’euros, soit une baisse d'activité de 20% par rapport à 2019 (chiffres de mai 2020). Au cœur de la crise, les domaines les plus affectés sont la production et post-production audiovisuelle, l’édition et la diffusion de programmes radios, plus particulièrement les radios privées. La baisse de chiffre d’affaires global pour le mois d’avril est estimée à -66% pour les radios privées et -90% pour la production et post-production audiovisuelle.
Menée par la CPNEF de l'audiovisuel, avec le soutien de l'Afdas, cette étude permet de disposer, dans ce contexte social et économique en forte tension, d’un état des lieux précis de la situation de l'emploi dans l'audiovisuel afin d'accompagner au mieux les entreprises et salariés. Au cours de l'enquête, six pistes d'actions ont ainsi été identifiées pour faire face à la crise, accompagner les évolutions professionnelles et assurer l'avenir dans tous les secteurs de l'audiovisuel.
Pour en savoir davantage nous vous invitons à lire cette étude.
Le monde bouge, les métiers évoluent et les compétences aussi… Quelles sont les mutations à l’œuvre dans votre secteur et quels impacts sur vos métiers ?
Le secteur de la presse connaît des mutations majeures depuis plusieurs années (supports numériques, déflation publicitaire…) qui nécessitent de revoir en profondeur ses activités et modèles économiques.
Parce que s’adapter rime avec anticiper, la branche de la presse et des agences de presse, via son Observatoire des métiers, et l’Afdas avec le soutien du ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, le ministère de la Culture, le ministère des Sports vous proposent une analyse prospective des besoins en emplois et compétences.
Cette étude s’inscrit dans l’Engagement pour le développement de l’emploi et des compétences (EDEC) « Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme » mis en œuvre dans le cadre du plan d’investissement dans les compétences (PIC).
Une cartographie prospective des métiers pour répondre à vos enjeux de demain
Réalisée par le cabinet Katalyse, cette étude s’articule autour de 4 axes :
- Un état des lieux et une analyse économique et sociale du secteur de la presse : des clés de compréhension pour optimiser les actions sur le renouvellement des postes et l’attractivité de nouveaux profils.
- Une analyse prospective fondée sur les perspectives d’évolution du marché à l’horizon 2023-2025 : des éléments objectivés pour bien identifier les impacts sur vos stratégies d’entreprise et vos activités.
- Une analyse des besoins en ressources humaines et en compétences à développer, métier par métier à 3-5 ans : des axes pour préparer le développement des compétences des collaborateurs.
- Une cartographie de l’offre de formation aux métiers de la presse mise en parallèle avec le besoin de formation aux nouvelles compétences pour adapter l’offre aux besoins et optimiser le recours à l’alternance.
Un véritable outil au service de votre stratégie RH pour :
- Anticiper vos besoins en compétences.
- Elaborer vos plans de formation.
- Construire des parcours de formation adaptés à vos besoins.
- Rédiger vos fiches de poste ou vos offres d’emploi.
>>> Consultez :
Etude prospective emploi-formation, en région Hauts-de-France, dans les secteurs de la culture, des industries créatives, des médias, de la communication, des télécommunications, du sport, du tourisme, des loisirs et du divertissement.
Les branches professionnelles et l’Afdas, avec le soutien de la Région Hauts-de-France, réalisent une étude afin de connaître de façon précise et détaillée la structuration des 15 secteurs économiques du champ d’intervention de l’Opco en Hauts-de-France : typologie des entreprises, qualification des emplois, profils des salariés et des artistes-auteurs. Dans une démarche prospective, il s’agit également d’identifier les principales compétences sensibles, en mutation ou encore en émergence, avec l’identification des métiers correspondants. Les travaux, qui mobiliseront les différents acteurs locaux, permettront d’identifier les aires de mobilité intersectorielle en région Hauts-de-France.
Vous représentez une entreprise ou une structure dont l’activité principale est en Hauts-de-France ? Participez à l’enquête entreprise !
Vous êtes intermittent du spectacle, journaliste-pigiste ou artiste-auteur ? Participez à l’enquête particulier !
Cette étude s’inscrit dans le cadre du Programme d’Appuis aux Contrats de Branches pour la mise en œuvre du Volet 1 « Appui à la connaissance des secteurs d’activité, de leurs problématiques emploi-formation et de leurs besoins » conclu entre les représentants des secteurs visés, l’Afdas et le Conseil régional des Hauts-de-France. A ce titre, cette étude bénéficie du cofinancement de la Région Hauts-de-France. Sa réalisation a été confiée aux cabinets Sauléa Conseil et Actéhis.
Quels sont les impacts liés à cette crise ? Quelles sont les stratégies mises en place pour accompagner les salariés et les professionnels ?
La branche de la Publicité et l’Afdas, avec le soutien du ministère du Travail ont confié au cabinet d’étude KUY LAB la réalisation d’un diagnostic-action pour la branche de la publicité.
Objectifs : Réaliser un état des lieux de la branche, identifier les stratégies mises en place et présenter des actions opérationnelles pour accompagner l’ensemble des publics touchés par la crise.
Réalisée entre novembre 2020 et janvier 2021, dans le cadre de l’appel à projets « soutien aux démarches prospectives compétences » du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022, co-financée par le ministère du Travail et l’Afdas, l’étude présente les résultats du diagnostic-action pour la branche de la publicité.
Quelles sont les conséquences de la crise sur les investissements publicitaires ? Quels médias ont été le plus touchés ? Quelles stratégies ont été mises en place pour faire face ? Quelles compétences sont à développer désormais ?
Pour entrer plus dans les détails de ces tendances et découvrir les propositions d’actions opérationnelles, nous vous invitons à approfondir la lecture de cette étude.
Quelles sont les conséquences de la crise sanitaire créée par la pandémie de Covid-2019 pour les structures et les professionnels du spectacle vivant ? Quelles stratégies sont mises en œuvre pour y faire face ? Quels sont les besoins en accompagnement ?
Le spectacle vivant et l’un des secteurs les plus impactés par la crise sanitaire. Aussi, la CPNEF-SV*, l’Afdas et le ministère du Travail (DGEFP) ont confié au cabinet d’étude KYU LAB la réalisation d’un diagnostic-action.
Cet état des lieux de la situation sociale et économique lancé en 2020 mesure les conséquences de la crise sur l’emploi et les activités, de façon transversale mais aussi selon les disciplines, métiers, territoires... Les résultats ont confirmé l’extrême fragilisation de l’ensemble des structures et des professionnels, et plus largement de tout l’écosystème, y compris des organismes sociaux et de formation. Le bilan s’annonce très lourd à courts et moyens termes. En effet, alors même que la reprise s’effectue de façon limitée et progressive, les problèmes structurels ont été amplifiés et aggravés par les difficultés s’étalant de 2019 à 2021.
Afin d’éviter l’augmentation des disparités et de la précarité, et pour donner les moyens à chacun de rebondir, les propositions du rapport s’inscrivent en complément d’un plan de reprise et d’aides à l’emploi culturel émanant des pouvoirs publics. Pour faire face à l’urgence, mais aussi pour redonner des perspectives d’avenir, les pistes pointent quelques enjeux à décliner au travers de mesures et dispositifs, afin d’accompagner l’évolution du spectacle vivant, notamment au regard du virage écologique déjà largement engagé.
Rapport publié en mai 2021
*Commission paritaire nationale emploi formation du Spectacle vivant
Quels sont les impacts liés à la crise Covid-19 ? Quelles sont les stratégies mises en place pour accompagner les salariés et les professionnels ?
La branche des casinos et l’Afdas, avec le soutien du ministère du Travail ont confié au cabinet d’étude Katalyse la réalisation d’un diagnostic-action pour évaluer les conséquences de la crise sur le secteur.
Cette étude est réalisée dans le cadre de l’appel à projets « soutien aux démarches prospectives compétences » du plan d’investissement dans les compétences (PIC) pour la période 2018/2022.
Vous y retrouverez :
- Un état des lieux objectivé de la situation des casinos et des clubs de jeux.
- Une identification des actions déjà mises en œuvre dans les entreprises.
- Une anticipation des besoins en emplois et en compétences en lien avec la reprise et la relance.
- Des propositions d’actions opérationnelles pour accompagner les entreprises, les salariés et les jeunes sortant de formation.
Un véritable outil pour :
- Accompagner les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) des employeurs.
- Anticiper les tendances et les besoins en matière de formation.
>>> Retrouvez:
Quelles sont les mutations à l’œuvre dans le secteur de l’hôtellerie de plein air et quels impacts sur les métiers ?
Parce que s’adapter rime avec anticiper, la branche de l’hôtellerie de plein air, via son Observatoire des métiers, et l’Afdas avec le soutien du ministère du Travail, de l’Emploi et de l’Insertion, le ministère de la Culture, le ministère des Sports vous proposent une cartographie prospective des métiers.
Réalisée par le cabinet Sémaphores, cette étude s’articule autour de quatre axes :
- Une analyse départementale des hébergements de plein air : des clés de compréhension pour optimiser les actions sur le renouvellement des postes et la transmission des campings en attirant de nouveaux profils.
- Une analyse prospective quantitative des emplois de demain : des éléments objectivés pour bien identifier les impacts des mutations sur les métiers.
- Une analyse des enjeux, des activités et des futures compétences à développer, métier par métier : des axes pour préparer le développement des compétences des collaborateurs.
- Des fiches métiers communicantes clés en main pour votre structure dans la perspective de prochains recrutements.
Un véritable outil au service de votre stratégie RH pour :
- Anticiper vos besoins en compétences.
- Elaborer vos plans de formation.
- Construire des parcours de formation adaptés à vos besoins.
- Rédiger vos fiches de poste ou vos offres d’emploi.
Consultez les différentes "Fiches Métiers"
Cette étude s’inscrit dans l’Engagement pour le développement de l’emploi et des compétences (EDEC) « Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme » mis en œuvre dans le cadre du plan d’investissement dans les compétences (PIC).
>>> Retrouvez les témoignages en vidéo Ma carrière camping
Le secteur du Sport et les métiers font face à de véritables mutations. Afin de mieux identifier et anticiper ces nombreuses évolutions et les nouvelles compétences, la branche du Sport (CFDT, CGT, FNASS, Cosmos et Hexopée), via son Observatoire des métiers, et l’Afdas livrent leur cartographie prospective des métiers du sport.
Quelles sont les mutations à l’œuvre dans la branche du sport aujourd’hui et à horizon 2025 ? Comment ces évolutions impactent-elles les 37 métiers identifiés ? Quels sont les métiers émergents et les compétences à développer dans les 5 prochaines années ? Quelles sont les aires de mobilité qui existent entre les différents métiers de la branche ?
La cartographie prospective des métiers et des compétences dans le sport propose une projection, métier par métier, des futures compétences-clés, qui permettra d’adapter les formations et les politiques sportives.
Réalisée avec le CDES (Centre de Droit et d’Economie du Sport) et Amnyos, cette étude analyse les perspectives d’évolution de la demande sportive à l’horizon 2025, leurs impacts sur les activités des entreprises de la branche et les besoins en emplois, métiers et compétences. A la clé, une description détaillée et prospective des principaux métiers, des activités et compétences associées et une mise en évidence des aires de mobilités entre ces différents métiers.
Cette action s’inscrit dans le cadre de l’EDEC (Engagement de Développement de l’Emploi et des Compétences) Culture, Création, Communication, Sport et Tourisme porté par le Plan d’Investissement dans les Compétences et cofinancée par l’Afdas et les ministères du Travail, du Sport et de la Culture.
Massification, diversification, hybridation de la pratique sportive et accélération de l’usage du numérique : des mutations qui bouleversent l’emploi sportif
La demande de pratique sportive s’est répandue en France au cours de la dernière décennie et s’est démocratisée en s’ouvrant à des publics variés. Cette tendance s’est accélérée avec la crise sanitaire et devrait continuer de se développer à horizon 2025.
Individualisation des attentes et hybridation avec d’autres activités, marquent le développement de la pratique sportive. Les raisons qui motivent les individus à pratiquer un sport tendent à se diversifier : santé, détente, contacts avec la nature, socialisation, amélioration de l’apparence et de la forme.
Le numérique vient également transformer certains modes de pratique et devrait jouer un rôle central dans le sport de demain, comme support de la relation client pour les structures, outil de communication et d’animation de communautés, mais aussi mode de pratique sportive distanciel élargissant ainsi la palette des offres proposées par les structures.
Toutes ces mutations nécessitent une adaptation des compétences professionnelles des acteurs du secteur sportif. la cartographie se présente comme un outil à leur disposition soulignant les axes de développement à horizon 2025.
Métier par métier analyse des enjeux, des activités et des futures compétences à développer à horizon 2025
Pour outiller les structures et les salariés, la cartographie analyse l’impact des nouvelles tendances sur chacune des familles de métiers du secteur et les compétences qui seront mises en œuvre à horizon 2025, métier par métier.
Ces travaux ont ainsi vocation à éclairer les axes de développement des compétences pour répondre aux attentes des sportifs de demain, à rendre plus lisibles les parcours professionnels des acteurs du sport et mieux organiser les transitions entre emplois dans le secteur.
